Personelin işine daha fazla bağlanması ve performansını artırması için OYUN, organizasyonlar için ciddi bir faaliyet haline geldi. Çalışanlar iş yerinde her zamankinden daha fazla eğlenmek istiyorlar. Organizasyonlar içerisinde oluşturulan ve gün geçtikçe artan sosyal aktiviteler de bunun en iyi kanıtı.
Ekonomik krizin ağırlığını daha fazla hissetmeye başladığımız bugünlerde çalışanlar işe gelirken neyle karşılaşacaklarından emin olmadıklarından, kendilerini daha fazla baskı altında hissediyorlar. Buna karşın, maddi ihtiyaçlarını karşılayabilme, manevi yönden ise yeni fikirler üretebilme ve sosyalleşme, çalışanı işe gelmesi için motive eden unsurlar olarak ortaya çıkmaktadır.
Son yıllarda yapılan araştırma sonuçları bireysel gelişime yönelik oyunların çalışanlar üzerinde ciddi etkileri olduğunu, çalışanın işe bağlılığının arttığını ve çalışan memnuniyetinin sağlandığını göstermiştir.
“eğlenceli ve arkadaş canlısı iş ortamı”
Organizasyonların tanıtım reklamlarında veya iş ilanlarında “eğlenceli ve arkadaş canlısı iş ortamı” olarak kendilerini tanıtmak istemeleri insanların o şirketleri daha fazla tercih etmeye başladığını göstermektedir. İş’te oyun oynamak fikri çalışanları günlük hedef baskısından uzaklaştırarak, daha yaratıcı olmalarına yol açmakta ve kalıpların yıkılmasına yardımcı olmaktadır. Bundan da en fazla faydayı da organizasyonlar elde etmektedirler.
Oyunun geleneksel tanımına bakarsak, gerçeğe yakın bir senaryonun çocuklar tarafından hayata geçirilmesi olarak adlandırılabilir. Buna karşın oyun kavramı günümüzde her yaştaki kişiyi motive eden bir araç olarak görülüyor. Böylelikle kişilerin konuya ve kuruma olan ilgisi, motivasyonu ve bağlılığı gelişmeye başlıyor.
Yapılan bir araştırmaya göre yetişkinler, oyun oynarken yaptıkları işe daha fazla konsantre olup, daha fazla odaklanıyorlar ve daha yaratıcı oluyorlar. Oynanan oyunda kişinin bilgi ve becerisini artırmaya yönelik olarak bazı temel noktalar bulunuyorsa, kişinin bunu algılaması ve bir alışkanlık haline getirmesi çok daha kolay oluyor.
Neler oyun olarak adlanlandırılıyor?
- Yapılan bir işin bir kısmının veya tümünün spor, oyun veya bulmaca olması
- İş ortamında şarkı söylemek, ıslık çalmak
- İş ortamında komiklik veya şaka yapmak
- İş ortamında heyecan, eğlence ve şevk olması
Ancak tüm oyun formları da iş yerinde yararlı olmayabiliyor. Hatta bazıları motivasyonu ortadan kaldırarak performansın düşmesine bile sebep olabiliyor. Araştırmalar gösteriyor ki iş yerinde oyun oynamak için bir takım kuruluyorsa veya oyun bir yönetici tarafından yönetiliyorsa daha yüksek oranda yaratıcılık ve performans artışı görülüyor. Diğer yandan tanımlanmış bir amacı olmayan, vakit geçirmek için oynanan oyunlar, performansı düşürüyor ve organizasyonu negatif yönde etkiliyor.
İş yerine doğru “oyun” kültürünü yerleştirmek lazım. Bunu yaparken aşağıdakileri dikkate alabilirsiniz;
İşinizi ilgilendiren bir oyun olsun: İşinizi ilgilendiren, hedefe yönlenmenizi sağlayan veya farklı roller içeren bir oyun olsun.
Yeni oyunlar yaratın: Rutin olarak yapılan toplantıların arasında kolay oynanabilecek oyunlar yerleştirin. Bu herkesin ilgisini çekerek verimliliğini artıracaktır.
Kutlamaları oyunlarla birleştirin: Elde edilen başarılar veya ulaşılan dönemsel hedeflerin ardından kutlamalarda yaratıcı oyunlar oynayın. Bir organizasyonda İcra Kurulu Başkanı, hedeflerin tutturulması halinde ana caddede palyaço kılığında dans edeceğini vaad etmiş. Bilin bakalım ne olmuş…
UNUTMAYIN Eğer Ekip birlikte oyun oynuyorsa, birbirlerine olan bağlılıkları artar.
Fuad Almeman
